Virando a Própria Mesa

Ricardo Semler compartilha sua experiência à frente da Semco, empresa brasileira que ele transformou radicalmente ao adotar práticas de gestão não convencionais. Ele aboliu hierarquias rígidas, implementou a gestão participativa, permitiu que os funcionários escolhessem seus próprios horários e salários, e promoveu um ambiente de trabalho baseado na confiança e liberdade. Essas mudanças resultaram em um crescimento significativo da empresa, tornando-a um modelo de inovação no mundo corporativo.